Valoriser votre entreprise
Augmenter la valeur de votre entreprise avec assurance
Protégez la pérennité et les profits avec plus de quiétude et selon vos ambitions.
Solidifier vos stratégies d'affaires
Cibler et prioriser les actions stratégiques dans votre modèle d'affaires sans tout bouleverser
Améliorer la performance
Cibler et agir au niveau organisationnel, financier et des équipes
Consolider vos systèmes de ventes et de marketing
Insuffler une nouvelle énergie afin d'assurer la progression des ventes dans un contexte concurrentiel
Vos préoccupations
Nous avons trop d'activités en même temps et avons de la difficulté à les prioriser
Nous avons de la difficulté à réaliser notre plan d'affaires
Trop de personnes sont impliquées et nous manquons de direction dans la réalisation de nos objectifs d'affaires
Nos employés ne semblent pas engagés dans la réussite de l'entreprise
L'équipe de gestion n'est pas à l'aise complètement avec les objectifs de l'entreprise
Nos solutions
Mise à jour des stratégies et le modèle d'affaires de l'organisation
Réflexion stratégique annuelle
Plan stratégique 36 mois : plan d'action et objectifs annuels
Alignement organisationnel
Atelier de Design thinking
Coaching exécutif
Contactez-nous
Vos préoccupations
La planification est difficile à réaliser
Le travail se fait en double à certains moments
L'exécution des travaux génère plusieurs pertes de temps
Nous avons l'habitude de réagir au lieu d'être proactifs
La qualité de nos produits est une préoccupation importante
Notre service à la clientèle n'est pas en mesure de répondre adéquatement
Le comité de gestion manque d'efficacité
Nos solutions
Comité de gestion efficace
Comité de famille \ comité relève
Audit de la performance organisationnelle
Design organisationnel
Implantation d'indicateurs de performance financière et de gestion
Atelier d'alignement organisationnel
Alignement des processus d'entreprise
Coaching de gestion
Contactez-nous
Vos préoccupations
Nos ventes sont stables, une tendance inquiétante
Les objectifs de vente ne sont pas atteint avec satisfaction
Notre processus de vente pourrait être plus efficient
Notre organisation n’utilise pas de CRM
Nous produisons beaucoup de soumissions pour le nombre de vente
Nos solutions
Audit de la fonction vente
Coaching de l'équipe de vente
Élaboration d'un plan d'action
Révision et amélioration de la recette de vente
Atelier "Design Sprint"
Contactez-nous
Vos préoccupations
Nous sommes excellents pour livrer, mais pas pour gérer nos équipes
Nous avons de la difficulté à retenir nos employés
Nous n'avons pas d'employé clés
Nos employés ne sont pas autonomes
Le taux de rétention des employés est faible
Nous sommes en recrutement constat et les postes sont difficiles à combler
Il est difficile de développer la compétences des employés
Nos solutions
Diagnostic RH
Sondage d'engagement
Structure de communication : équipe de gestion et leadership d'équipe
Évaluation 360
Test psychométrique individuelle et d'équipe
Définition des rôles et responsabilités et d'imputabilité
Gestion des conflits
Coaching de gestion
Mise en place d'un plan de développement des compétences
Contactez-nous
Vos préoccupations
Je n'ai personne avec qui partager mes défis afin d'échanger
Je n'ai pas de feedback objectif à mes idées et projets
Je suis seul devant les décisions à prendre
Nos solutions
Coaching des membres du comité aviseur
Selon une étude de la BDC : les entreprises ayant implantées un comité aviseur connaissent une progression nettement supérieure.
Contactez-nous