Valoriser votre entreprise

Augmenter la valeur de votre entreprise avec assurance 



Protégez la pérennité et les profits avec plus de quiétude et selon vos ambitions.

Solidifier vos stratégies d'affaires

Cibler et prioriser les actions stratégiques dans votre modèle d'affaires sans tout bouleverser

Améliorer la performance

Cibler et agir au niveau organisationnel, financier et des équipes

Consolider vos systèmes de ventes et de marketing

Insuffler une nouvelle énergie afin d'assurer la progression des ventes dans un contexte concurrentiel


Mobiliser vos équipes

Aligner et engager les équipes de gestion et le personnel pour assurer leur pleine contribution et leur rétention

Comité aviseur

Progresser avec assurance en profitant d'un groupe de soutien et d'accompagnement sans contraintes

Solidifier vos stratégies d'affaires.

Cibler et prioriser les actions stratégiques et opérationnelles sans tout bouleverser.

Vos préoccupations


Nous avons trop d'activités en même temps et avons de la difficulté à les prioriser

Nous avons de la difficulté à réaliser notre plan d'affaires

Trop de personnes sont impliquées et nous manquons de direction dans la réalisation de nos objectifs d'affaires

Nos employés ne semblent pas engagés dans la réussite de l'entreprise

L'équipe de gestion n'est pas à l'aise complètement avec les objectifs de l'entreprise

Nos solutions


Mise à jour de les stratégies et le modèle d'affaires de l'organisation

Réflexion stratégique annuelle

Plan stratégique 36 mois : plan d'action et objectifs annuels

Alignement stratégique

Atelier de Design thinking

Coaching exécutif

Contactez-nous


Améliorer la performance.

Cibler et agir au niveau organisationnel, financier et des équipes.

Vos préoccupations


La planification est difficile à réaliser

Le travail se fait en double à certains moments

L'exécution des travaux génère plusieurs pertes de temps

Nous avons l'habitude de réagir au lieu d'être proactifs

La qualité de nos produits est une préoccupation importante

Notre service à la clientèle n'est pas en mesure de répondre adéquatement

Le comité de gestion manque d'efficacité

Nos solutions


Comité de gestion efficace

Comité de famille \ comité relève

Audit de la performance organisationnelle

Design organisationnel

Implantation d'indicateurs de performance financière et de gestion

Atelier d'alignement organisationnel

Alignement des processus d'entreprise

Coaching de gestion

Contactez-nous


Consolider vos systèmes de vente et marketing.

Insuffler une nouvelle énergie afin d'assurer la progression des ventes dans un contexte concurrentiel.

Vos préoccupations


Nos ventes sont stables, une tendance inquiétante

Les objectifs de vente ne sont pas atteint avec satisfaction

Notre processus de vente pourrait être plus efficient

Notre organisation n’utilise pas de CRM 

Nous produisons beaucoup de soumissions pour le nombre de vente

Nos solutions


Audit de la fonction vente

Coaching de l'équipe de vente

Élaboration d'un plan d'action

Révision et amélioration de la recette de vente

Atelier "Design Sprint"

Contactez-nous


Mobiliser vos équipes.

Aligner et engager vos équipes de gestion et le personnel pour assurer leur plein contribution et rétention.

Vos préoccupations


Nous sommes excellents pour livrer, mais pas pour gérer nos équipes

Nous avons de la difficulté à retenir nos employés

Nous n'avons pas d'employé clés

Nos employés ne sont pas autonomes

Le taux de rétention des employés est faible

Nous sommes en recrutement constat et les postes sont difficiles à combler

Il est difficile de développer la compétences des employés 

Nos solutions


Diagnostic RH

Sondage d'engagement

Structure de communication : équipe de gestion et leadership d'équipe

 Évaluation 360

Test psychométrique individuelle et d'équipe

Définition des rôles et responsabilités et d'imputabilité

Gestion des conflits

Coaching de gestion

Mise en place d'un plan de développement des compétences

 Contactez-nous


Comité aviseur.

Progresser avec assurance en profitant d'un groupe de soutien et d'accompagnement sans contraintes.

Vos préoccupations


Je n'ai personne avec qui partager mes défis afin d'échanger

Je n'ai pas de feedback objectif à mes idées et projets

Je suis seul devant les décisions à prendre 

Nos solutions


Implantation d'un comité aviseur clé en main

Coaching des membres du comité aviseur

Selon une étude de la BDC : les entreprises ayant implantées un comité aviseur connaissent une progression nettement supérieure. 

 Contactez-nous

Faites appel à nos services d'accompagnement, conseil et formation pratiques et concrets

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